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“新臺(tái)泥”團(tuán)隊(duì)攜手締造新契機(jī)
閱讀次數(shù):1689 添加時(shí)間:2010/8/17 發(fā)布: 管理員
    國(guó)際間享有盛譽(yù)的領(lǐng)軍水泥企業(yè)——臺(tái)泥集團(tuán)8月12日在北京鄭重宣布,旗下臺(tái)泥國(guó)際集團(tuán)有限公司斥資38億港元并購(gòu)昌興礦業(yè)集團(tuán)于大陸之水泥業(yè)務(wù)已順利告成。至此,臺(tái)泥在海峽兩岸的水泥業(yè)務(wù)版圖遍及臺(tái)灣、廣東、廣西、福建、江蘇、云南、貴州、四川、重慶、遼寧等地區(qū),到今年年底水泥產(chǎn)能將提前突破5000萬(wàn)噸,其中大陸部分為4035萬(wàn)噸,臺(tái)灣部分為1060萬(wàn)噸。而根據(jù)其規(guī)劃,隨著建設(shè)中的位于四川廣安、貴州安順、重慶合川二期三條水泥生產(chǎn)線(xiàn)也將在2011年陸續(xù)投產(chǎn),屆時(shí)僅大陸產(chǎn)能就將躍升至4635萬(wàn)噸。

    自2002年涉足大陸市場(chǎng)以來(lái),臺(tái)泥始終以“深耕華南”的策略為立足之本,厚積薄發(fā)于2008年年底成功問(wèn)鼎華南,僅大陸產(chǎn)能就突破2000萬(wàn)噸,并于當(dāng)年立下“2012年達(dá)到5000萬(wàn)噸總產(chǎn)能”的宏愿。近兩年,隨著國(guó)家有關(guān)政府部門(mén)對(duì)水泥業(yè)強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控,企業(yè)依靠自建方式新增產(chǎn)能速度放緩。臺(tái)泥及時(shí)審時(shí)度勢(shì),以極具前瞻性的眼光另辟蹊徑,于去年年底公告一舉并購(gòu)昌興礦業(yè)在中國(guó)大陸地區(qū)除安徽巢東水泥之外的全部水泥產(chǎn)業(yè),包括已有的位于廣東和云南的950萬(wàn)噸產(chǎn)能及在建中的分布于重慶、貴州、遼寧、四川的800萬(wàn)噸產(chǎn)能。隨后,雙方按部就班地召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì)并順利獲得通過(guò),繼而獲得兩家公司所在地主管部門(mén)的認(rèn)可,于近期大功告成。由于該并購(gòu)案涉及金額高達(dá)38億港元,一度被譽(yù)為中國(guó)水泥業(yè)界2009年第一大并購(gòu)案。

    在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,率先亮相的是原昌興礦業(yè)水泥業(yè)務(wù)總經(jīng)理、現(xiàn)任臺(tái)泥杭州運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理吳黎康,他代表“新臺(tái)泥”團(tuán)隊(duì)以“主人家”的姿態(tài)向與會(huì)嘉賓致以熱情洋溢的歡迎辭,似乎也彰顯了臺(tái)泥獨(dú)特的、包容的企業(yè)文化。他激動(dòng)地表示,正式加入臺(tái)泥短短3個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)深深感受到臺(tái)泥“精、簡(jiǎn)、準(zhǔn)”的獨(dú)特管理理念及高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。今后他仍將率領(lǐng)原有團(tuán)隊(duì)耕耘既有的業(yè)務(wù)板塊,并將積極投身到新臺(tái)泥的整合與發(fā)展。

    隨后,吳黎康與臺(tái)泥國(guó)際集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理吳義欽攜手開(kāi)啟了書(shū)寫(xiě)有“新臺(tái)泥,新契機(jī)”六個(gè)遒勁有力大字的扇面,并合手莊嚴(yán)地蓋上了臺(tái)泥的印章,預(yù)示著臺(tái)泥與昌興這兩家企業(yè)將凝心聚力,共創(chuàng)美好未來(lái)。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治、中國(guó)水泥業(yè)資深專(zhuān)家王燕謀、國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明、工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長(zhǎng)袁克蘭、中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠與臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允一齊見(jiàn)證了這一歷史性的時(shí)刻。

    臺(tái)泥國(guó)際董事總經(jīng)理吳義欽則如數(shù)家珍地解讀新臺(tái)泥的戰(zhàn)略布局:臺(tái)泥在大陸的原有產(chǎn)能包括廣東英德、廣西貴港、江蘇句容、福建福州、廣西柳州、安徽朱家橋等地共計(jì)2685萬(wàn)噸,而并購(gòu)昌興之后今年年內(nèi)將增加廣東龍山及廣州、云南保山及安寧、遼寧燈塔、重慶合川一期1350萬(wàn)噸。根據(jù)規(guī)劃至2011年,又將新增包括重慶合川二期、四川廣安和貴州安順在內(nèi)的產(chǎn)能600萬(wàn)噸。如此一來(lái),意味著臺(tái)泥繼2008年提前完成大陸產(chǎn)能突破2000萬(wàn)噸之后,再次提前實(shí)現(xiàn)其2012年前達(dá)到兩岸5000萬(wàn)噸產(chǎn)能的宏愿。

    臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允將雙方的合作比作“兩情相悅”,他認(rèn)為臺(tái)泥和昌興的整合非常默契,而且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。他指出,臺(tái)泥雄厚的資金實(shí)力、獨(dú)創(chuàng)的“雞尾酒式”服務(wù)、獨(dú)特的環(huán)保理念以及高效的ERP管理系統(tǒng)是昌興所需要的。而昌興優(yōu)秀的本土化團(tuán)隊(duì),高效的管理和執(zhí)行能力以及強(qiáng)大的盈利能力也是臺(tái)泥相當(dāng)倚重的。有鑒于此,新臺(tái)泥將汲取兩者各自所長(zhǎng),互相學(xué)習(xí),達(dá)到“1+1”大于“2”的效果,從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。辜承允同時(shí)表示對(duì)大陸未來(lái)10年的市場(chǎng)充滿(mǎn)信心,水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政的出臺(tái)及兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架(ECFA)的簽訂都對(duì)臺(tái)泥未來(lái)的發(fā)展構(gòu)成利好。他堅(jiān)信,整合后的新臺(tái)泥團(tuán)隊(duì),有能力開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展契機(jī),全面擁抱廣闊的市場(chǎng)。

    中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治十分贊賞臺(tái)泥在大陸的發(fā)展策略,他認(rèn)為隨著臺(tái)泥順利并購(gòu)昌興將鞏固其在華南的龍頭地位,臺(tái)泥也有望借助昌興原有的水泥版圖,開(kāi)拓疆界、再創(chuàng)佳績(jī)。在當(dāng)前中國(guó)水泥業(yè)兼并重組的浪潮之下,雷前治也寄語(yǔ)臺(tái)泥這樣位列中國(guó)水泥業(yè)前十名的大企業(yè)能夠起到表率作用,在積極擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),也承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)使命。



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